Меню сайту
Форма входу
Категорії розділу
Мої статті [318]
Пошук
Наше опитування
Що Вас приваблює у Нацмузеї в Пирогові?
Всього відповідей: 423
Друзі сайту
Статистика

Онлайн всього: 1
Гостей: 1
Користувачів: 0

Каталог статей


Головна » Статті » Мої статті

Слабкі сторони

Аналіз роботи Національного музею народної архітектури та побуту України Пирогово

Слабкі сторони

Характеристики організації, які ставлять її в невигідне становище відносно інших:

  • нестабільне розташування фондосховищ;
  • незбалансоване використання ресурсів: розподіл зарплати, часу;
  • брак поваги до своїх відвідувачів з боку музею;
  • низький рівень зарплатні музейних працівників;
  • організація праці, що не відповідає викликам часу;
  • брак спеціального освітнього відділу в структурі музею;
  • брак спеціального відділу маркетингу в структурі музею;
  • нестача керівництва з відповідними навичками/інтересом в усіх сферах діяльності музею;
  • заплутана система орієнтації в музеї для відвідувачів та загалом брак послуг для відвідувачів;
  • недостатня технічна компетенція персоналу музею;
  • непрозора система роботи у фінансовій сфері;
  • нераціональний розподіл обов’язків;
  • відсутність поточної документації про реставрацію будівель;
  • занадто жорсткий контроль за всіма аспектами роботи музею з боку науковців;
  • відсутність доступу до інструкції персоналу, матеріалів польових досліджень, інших матеріалів, які виробляють працівники музею;
  • незрозуміло, які саме результати приносить діяльність науковців з музейної справи;
  • брак освітньої програми;
  • відсутність практикантів, волонтерів, молодих спеціалістів і системи заохочення для них;
  • надмірний наголос на самостійній науковій праці без достатньої наукової комунікації між дослідниками всередині музею;
  • брак засобів розповсюдження дослідницької інформації позанауковими журналами;
  • брак чіткої візії та розуміння призначення музею;
  • неефективна система безпеки, заходи з пожежної безпеки та охорони навколишнього середовища; 
  • відсутність плану дій на випадок надзвичайної ситуації;
  • брак бізнес-плану;
  • надто багато уваги з боку керівництва музею приділяється земельним питанням;
  • брак спроб залучити до музею різні типи відвідувачів;
  • занадто багато уваги приділяється внутрішній діяльності, недостатньо уваги – зовнішній;
  • невідповідні умови роботи.

 

Можливості

Шанси на те, щоб укріпити своє становище та запровадити вдосконалення:

         Євро-2012 є можливістю інформувати цільові аудиторії музею, в тому числі завдяки підтримці фонду Ріната Ахметова «Розвиток України»;

        можливість самостійно використовувати отриманий дохід;

         можливість залучити нові групи відвідувачів;

        численні освітні можливості;

        можливість урізноманітнити програми «навчання через досвід» у музеї;

        історії людей: перейти від об’єктів до людей, висвітлити людські долі (музей є також і музеєм побуту!);

        можливість стати компетентним, фінансово стабільним, успішним музеєм;

         можливість зробити внесок у збереження навколишнього середовища та охорону природи;

         можливість використовувати всю території музею: наприклад, вирощувати зернові культури, розводити історичні породи тварин, нині зниклі з побуту;

         можливість залучати молодих спеціалістів.

 

Загрози

Елементи, які можуть створити проблеми для організації

         бездіяльність;

         підтримання наявного нині рівню діяльності;

        корупція;

        недостатнє фінансування;

         фінансова криза в Україні, а також фінансова криза в самому музеї;

        проблеми із місцезнаходженням;

        конкуренція з боку інших музеїв, наявність інших можливостей для дозвілля цільових аудиторій музею; 

         незацікавленість молоді в народних традиціях;

        майже повна відсутність в мережі інтернет;

        брак пізнавальних (experience-based – «навчання через досвід») програм для відвідувачів;

        земельні проблеми музею;

        старіння персоналу; нестача системи та/або готовності передавати знання;

        брак обміну інформацією; майже повна відокремленість завдань, відділів; нестача командної роботи;

        всі питання, в усіх аспектах роботи музею вирішуються науковцями-етнографами;

         брак реального, ефективного керівництва;

        відсутність роботи з пошуку додаткових джерел фінансування та маркетингової діяльності;

         доведений факт: найбільшими загрозами для колекцій в усіх музеях є внутрішні загрози;

         брак формального та неформального партнерства з іншими організаціями;

        хмара недовіри над всією установою.
Категорія: Мої статті | Додав: rostik (08.12.2010)
Переглядів: 984 | Коментарі: 4 | Рейтинг: 5.0/1
Всього коментарів: 1
Ім`я *:
Email *:
Код *:
Locations of visitors to this page